마인드 세트 - 존 나이스비트

Mind Set란?
- 정보에 대해 생각하는 방식
- 정보를 받아들이는 방식
- "망치를 손에 쥔 어린 소년에게는 모든 것이 못으로 보이게 마련이다"

 마인드세트는 우리머리속에 고정되어있는 별과도 같다.
 우리는 그 별을 기준으로 삼아 정보의 바다 위를 항해한다.
 그것은 우리의 길잡이가 되어, 항로를 알려주고 목적지까지 안전하게 안내해 준다.

1. 아무리 많은 것들이 변한다 해도 대부분은 변하지 않는다.
  * 문명이야기
     문명이란 강둑이 있는 강이다.
     강은 사람들이 서로를 죽이고 도둑질하며 소리치고 역사가들이 보통 기록하는
     일들을 저지르는 통에 때때로 피로 물든다
     반면 눈에 띄지 않는 강둑에서는 사람들이 집을 짓고 사랑을 나누며
     아이들을 양육하고 노래를 부르고 시를 쓰며 조각상까지 새긴다.
     문명이야기는 그 강둑에서 벌어지는 일들에 관한 이야기다.
                                      - 듀란트 부부(Will Durant & Ariel Durant)

  "이미 있었던 것이 후에 다시 있겠고, 이미 한일을 후에 다시 할지라.
    해 아래는 새 것이 없나니"
                                      - 기원전 3000년 솔로몬 왕 -
2. 미래는 현재에 있다.
3. 게임 스코어에 집중하라
4. 언제나 옳을 필요는 없다.
5. 그림퍼즐처럼 미래를 분석하라.
6. 너무 앞서서 행진하지 말라.
  * 관광가이드 모델
    "보이지 않을 정도로 너무 앞서서 가지 마세요."
7. 변화에 대한 저항은 현실의 이익앞에 굴복한다.
8. 기대했던 일들은 언제나 더디게 나타난다.
9. 성과를 얻으려면 기회를 활용하라.
   "합리적인 사람은 세상에 자신을 적응시킨다.
    비합리적인 사람은 세상을 자신에게 적응시킨다.
    모든 진보는 이 비합리적인 사람들에 의해 이루어진다."
                                      - 조지 버나드 쇼(George Bernard Shaw) -
10. 덜어낼 수 없다면 더하지 말라.
11. 기술의 생태학을 명심하라.

그외...
- 보상 받는 행동과 처벌을 받는 행동을 구분하라.
- 제안이 반드시 참일 필요는 없다. 그러나 반드시 흥미로워야 한다.
- 어떠한 사회나 기업의 생존 가능성을 파악하는 길은 스스로 시정할 수 있는
  능력의 존재 여부를 시험하는 것이다.
- 성장은 한 차원 높은 단계에서의 재편성이다.

* 3M의 비젼
"가장 혁신적이며, 모든 시장에서 선호도가 가장 높은 기업이 되는 것"